5S yönetimi yalnızca temeldir.
İyi yapılandırılmış ve olgun bir fabrika yönetim sistemine dayanarak kendimizi daha yüksek standartlarda tutmaya devam ediyoruz.
Bizim için iyileştirme hiçbir zaman tek seferlik bir proje değildir. Bu sürekli devam eden bir disiplindir.
Üretimin en başından itibaren fonksiyonel kusurların önlenmesini ve kontrolünü güçlendiriyoruz.
Her süreci iyileştirmeye, her ayrıntıyı iyileştirmeye ve her aşamada sıkı kontrol sağlamaya devam ediyoruz.
Bugün cilalama prosesimizin verim oranı ≥%85 seviyesinde sabit kaldı.
Bu rakamın arkasında yalnızca süreç yönetimi değil, aynı zamanda ekibimizin görünür veriler ve sağlam uygulama aracılığıyla üst düzey kalitenin alt çizgisini korumaya yönelik günlük çabaları da yer alıyor.
Üretimin sürekli iyileştirilmesi gerekiyor. Takım da öyle.
Şirket içinde okuma ve öğrenme kültürünü aktif olarak teşvik ediyoruz. Düzenli kitap paylaşım oturumları aracılığıyla ekip üyelerimiz fikir alışverişinde bulunur, düşüncelerini paylaşır ve bilgiyi gerçek profesyonel yeteneğe dönüştürür.
Sürekli öğrenme günlük rutinimizin bir parçası haline geldi.
İyi ürünler titiz ve verimli süreçlerden gelir.
Güçlü ekipler karşılıklı destek ve ortak ilerleme yoluyla büyür.
Daha kaliteli.
Daha iyi yetenek.
Daha iyi ekip çalışması.
Tek bir hedefi göz önünde bulundurarak adım adım ilerlemeye devam ediyoruz:
Her müşteriye daha güvenilir kalite ve hizmet sunmak.
