Het 5S-management is slechts de basis.
Op basis van een goed gestructureerd en volwassen fabrieksmanagementsysteem houden wij ons aan hogere normen.
Voor ons is verbetering nooit een eenmalig project, het is een voortdurende discipline.
Vanaf het begin van de productie versterken wij de preventie en controle van functionele gebreken.
We blijven elk proces verfijnen, elk detail verbeteren en elke fase strikt controleren.
Vandaag de dag is de opbrengst van ons polijstproces stabiel gebleven op ≥85%.
Achter dit getal staat niet alleen het procesmanagement, maar ook de dagelijkse inspanning van ons team om de bottom line van high-end kwaliteit te beschermen door middel van zichtbare data en solide uitvoering.
De productie moet voortdurend verbeterd worden, net als het team.
Intern bevorderen we actief een cultuur van lezen en leren.en kennis omzetten in echte professionele capaciteit.
Doorlopend leren is onderdeel geworden van onze dagelijkse routine.
Goede producten komen voort uit strenge en efficiënte processen.
Sterke teams groeien door wederzijdse steun en gedeelde vooruitgang.
Betere kwaliteit.
Betere capaciteit.
Beter teamwerk.
We gaan stap voor stap vooruit, met één doel in gedachten:
Om elke klant betrouwbaarder kwaliteit en service te bieden.
